怡清净水

销售为先 1 能够很快地了解商业环境，快速地对变化做出反应，并且可以预见未来的变化 2 了解和关注客户的需要，及时做出相应的对策 3 把从商业环境中得到的信息变为激励创新、获得新知识和发展新的竞争能力的机会 4 公司各个部门协同一致, 建立以销售业绩达成为目标的共同方向,并通过不断创新提高业绩,致力于更高目标的实现 5 培育以客户为导向的文化，确保提供好的服务标准 6 重视现有及潜在客户，提高客户服务的主动性 7 换位思考，从客户的角度考虑问题，对客户的需求 予以及时反馈； 8 注重产品质量，并保持高质量的持续稳定性 9 建立和提升品牌意识, 并以怡清为荣 10 完全按照怡清商业原则开展各项业务活动

成本节约

1 在研究 、开发、生产、销售、服务等方面降低成本, 构建企业竞争优势 2 注重技术创新和改变, 提高 效率,降低成本 3 决策前谨慎分析并对比各种解决方案的成本、收益和风险 4 不断优化和精简流程, 保证流程的正常运转 5 完善成本与目标的匹配，合理管理预算 6 提高工作效率，一次就做对 7 提高生产及管理水平, 降低单位产品成本, 为企业带来效益 8 综合合理利用资源，关注无形资产, 实现资源共享 9 不但要注重短期成本，更要注重长期成本; 实现成本与效率的平衡 10 约能源, 减少浪费，倡导重复利用; 注重细节，精打细算，讲究节俭, 以成本为中 心

团队合作 1 树立业务发展的共同愿景形成同舟共济，为实现共同的目标而努力的企业氛围 2 不同职能部门能够为了组织共同的目标很好地合作， 不会由于部门之间的界限影响工作的完成和目标实现 3 参与，主动沟通;乐于与他人分享知识和技能,成果和经验 4 寻求团队或个人的行为反馈，并针对反馈意见采取相应措施 5 关心他人的需求和顾虑 6 彼此尊重，求同存异, 提倡对他人的包容 7 勇于承担责任, 倡导个人问责制 8 合理授权，合理分工 9 创造一个员工敢于坦诚错误、相互学习的文化氛围 10 解决问题，对事不对人

认可激励 1 对员工在日常工作中作出的好的业绩和展现出的良好行为给予持续的反馈,包括立即的口头表扬 2 通过公司或部门的认可机制给与员工的激励和认可 3 给予合理授权, 鼓励和培养员工成长 4 给于员工更多的工作职责,培训员工，对员工自身发展予以关注 5 与员工谈心并倾听员工讲话 6 创造开 放、信任和快乐的工作环境 7 让员工参与业务决策 8 关心下属,向你的下属送出祝福和问候 9 给予建设性的意见和建议、辅 导和适当的引导 10 对于团队和个人重大成就予以庆贺和奖励